2° Evento online del 2021!

Project Portfolio

Management

The SMART Power-Up Approach

Scarica la documentazione

ABSTRACT

 

L’evento ha approfondito gli aspetti, gli spazi e le opportunità di improvement delle performance del Portafoglio Progetti delle Aziende. Il team di Ricerca BTO ha elaborato e condiviso approcci che consentano di potenziare in modo continuativo anche singole aree gestionali del Portafoglio Progetti. L’applicazione di queste logiche presenta sfide alle quali bisogna trovare soluzioni efficaci. Le principali sono, da un lato, quella di garantire la continuità operativa della gestione e dall’altro intervenire in modo mirato su alcune componenti che possono contribuire a produrre il miglioramento della performance attesa.
Una implementazione Smart Power-Up interviene in modo integrato su persone-processi-organizzazione anche su singole aree gestionali del PPM.

KEY POINTS

Attraverso uno dei cluster di servizi della Practice di PPM, quello di Advisory e Power Up, BTO supporta la definizione di processi, strumenti e flussi dati per la gestione del portafoglio progetti. I principiali driver con cui si possono raggiunge tali risultati sono:
OVERALL ASSESSMENT

IMPROVEMENT ROADMAP DEFINITION

ORGANIZATIONAL ADVISORY

ORGANIZATIONAL ADVISORY

METODOLOGIE PROGETTUALI

METODOLOGIE PROGETTUALI

CAPACITY MANAGEMENT

CAPACITY MANAGEMENT

FINANCIAL GOVERNANCE

FINANCIAL GOVERNANCE

DEMAND MANAGEMENT

DEMAND MANAGEMENT

L'AGENDA

 

10.00-10.10: Welcome & Introduction

A cura di Florenzo Marra, BTO General Manager e Giuseppe Pugliese, BTO Vice President of Strategy

10.10-10.20: Insight from Business and Academic Literature

A cura di Marco Castelli, BTO Head of Research

10.20-10.50: PPM: Strumento Organizzativo o Supporto alla Strategia Aziendale?

A cura di Carlo Rafele, Politecnico di Torino

10.50-11.35: Testimonianze

- Teresa Cusatis, HR & tool PPM discipline leader e Salvatore Di Cristofalo, Head of IT Portfolio & Program Management – SISAL Group
- Davide Maruffi, Head of IT Governance & Technology Competence Center – Leonardo Spa
- Danilo Buscaglia, CEO - Opterra

11.35-11.45: BTO Smart Power-Up Approach

A cura di Antonio Attinà, BTO Head of Project Portfolio Management Practice

11.45-12.00: Q&A Session

 

IL PROFESSORE

 

MicrosoftTeams-image (1)

Carlo Rafele

Politecnico di Torino

 

Carlo Rafele è docente di Project Management presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Torino e Referente per la formazione manageriale dell’Ateneo. E’ docente in corsi executive di Project e Risk Management. L’intensa attività accademica e le numerose esperienze professionali di supporto ad aziende nazionali gli consentono una conoscenza approfondita del tema.

banner landing

© 2021 BTO All Rights Reserved